东沙湖：中海社区志愿者楼组长的那些事儿

 

       自园区打造幸福社区建设计划以来，中海社区以服务民生、幸福民生为宗旨，积极探索新的社区建设途径，努力推动社区建设深化发展，近年来幸福社区建设呈现健康良性发展的良好态势。为进一步深化幸福建设，稳固和谐态势，中海社区着重紧抓楼组长建设这一环节，努力夯实社区基础，努力建设幸福社区。
        专业队伍常规范
　　为更有效地服务不同群体，中海社区自成立以来，不断探索适合的管理模式，2009年社区开始推行“楼组长”制度，通过民主推选，设立了多名楼组长，发展至今已有37名，他们都是幸福社区建设的中坚力量。为了进一步加强社区楼组长队伍建设，近日，中海社区组织了楼组长通过民主投票，制定和完善了新的管理制度，使他们更加明确自己工作职责和为居民服务的具体内容，有效帮助他们掌握居民小组人员情况，做到登记造册齐全，并能定期学习培训，提高管理水平。
　　首先，楼组长能切实广泛听取和收集居民意见和要求，实现社区居民与楼组长心贴心；社区工作者与楼组长坚持定期交流，实现社区与居民心贴心。在日常工作中，坚持培养和发现楼组长先进典型，先进事迹等，为年终总结评比积累资料。其次，建立定期的管理和考核制度。为进一步提高楼组长的管理能力，对已取得楼组长上岗资格的人员，计划分期、分批进行岗位培训，社工与若干居民骨干正式成立监督小组，对楼组长实行定期考核，做好自身的素质建设。