本报特约评论员 李光东

　　这些“万一”当然不会经常发生，但一旦发生就可能是百分百的伤害，因而，我们既要做防“一万”的事，也要做防“万一”的事。

　　乘自动扶梯时，总是不自觉地看着电梯与天花板之间的那个死角，心生一种畏惧感，同时下意识地避让。然而，这种成年人的自我保护意识并不能成为所有人的潜意识，对于不少孩子来说这种意识更是空白。

　　因而在现实中，即使有警示牌，即使有人劝告，还是有一些人会不自觉地把头或手伸出扶梯之外，乘扶梯时接打电话或做别的事情而把安全意识挤到一边。极少数的孩子则会把这种扶梯当成一种玩乐的场所，享受趴在扶梯上俯视所带来的点滴新奇。危险就这样潜在着，其中的绝大多数能够在受惊之际紧急避让，但总是有个别的不幸者难逃一劫。昨天北京西单新一代商场的一名8岁男孩就是这个令人痛惜的不幸者。

　　面对这个花季小男孩的不幸罹难，为人父母者多在叹惜流泪，更别说孩子母亲哭成泪人，悔不当初顾了自己卖衣服而让孩子独自跑去玩耍。事故发生后，有的认为商场应当把警示牌做得很大，有的认为商场应当有工作人员在电梯附近巡视，有的建议儿童乘坐自动扶梯需由成年人陪同，有的提醒乘坐扶梯注意“十不要”。说得都对，然而却都只能避“一万”，不能避“万一”。

　　在社会生活中，很多时候恰恰就是这种“万一”在起作用。跟随经商父母的孩子可以绝大部分时间在父母照看之下，却不能保证所有时间都在父母身边；警示牌再大，也会有个别人“一不留神”；工作人员巡视，也不能保证所有时间发现和提醒所有人；绝大部分儿童都有大人陪同坐自动扶梯，却会有极少数儿童独自乘坐；“十不要”绝大多数人记得住，但总会有极个别人记不住甚至不知道。这些“万一”当然不会经常发生，但一旦发生就可能是百分百的伤害，因而，我们既要做防“一万”的事，也要做防“万一”的事。

　　防止这个“万一”的事，就是当各种小概率都碰巧在一起发生之后，至少不要让生命有重大危险，尽最大可能地让生命少受到重大伤害。对应在这种自动扶梯上，就是在设计上至少要留足安全空隙。西单新一代商场与其他商场的电梯，差别就在于它的扶梯与天花板之间的空隙过小，当“万一”发生之后，脑袋就会迅速被夹进其中受强力挤压，再也没有回旋余地。如果这个空隙够大，小男孩或许能够从容避过危险，悲剧将不会上演。

　　在各种安全事故中，把最坏结果考虑之后再行设计，人们或许才可以说无后顾之忧。