“这么多残疾朋友成功创业，开始了新生活，是对震后残障群体最好的鼓励，只要自己不放弃，每个人都能站起来。”陈锋说。作为中央财经大学社会学博士，陈锋震后来到灾区，在青红社工服务站和同伴们一起做残疾人的生计工作，迄今已有20位因震致残的朋友在“青红”的帮助下建立起了自己的新事业。 

　　让10名残疾人互识 

　　汶川地震为灾区民众带来了巨大伤害，其中伤残者是一个万幸中的不幸群体，由四肢健全的正常人，瞬间变成了身体残缺者，无论是心理还是生理都要面对巨大的痛苦。 

　　震后，中国青年政治学院等高校的一些社会学学者在对灾区考察后，决定开始一项专门帮助数量庞大的残障人士重新生活的项目。在中国红十字会的资助下，2009年4月10日，中国青年政治学院绵竹社会工作服务站在绵竹市汉旺镇武都板房区揭牌。 

　　服务站简称青红社工服务站，“青红”寓意该项目是以中青院社工专业师生为主的团队承担的中国红十字基金会服务项目。 

　　“关注残障人士跟其他人不一样，许多受灾群体也需要身体的治疗和心理辅导，但残障群体不仅需要这些，还要在平时的活动中注意他们身体的不便。”从“青红”筹备时就一直参与的陈锋现在担任“青红”的主任。经过对当地伤残家庭逐个入户了解后，“青红”选择了7名地震伤残人员、2名震前残疾人员和1名遇难学生的家长组成了第一个“家庭生计互助小组”。 

　　2009年6月的一天，陈锋给10个组员打去了电话，“欢迎来‘青红’参加活动，不要急，我们会有车去接你，在家等着就好。”有车来接的活动对残疾朋友们来说还是第一次，而对于来参加活动的残疾朋友们来说，所谓“参加活动”也无非是给这些“热心人”一个面子，并不期望有多大的收效。 

　　第一次活动让10名残疾朋友互相介绍认识，“别人再安慰你，如果他是个健全人，你都觉得说话不痛不痒，只有残疾朋友凑到一起聊天说话，才觉得互相理解，他的那种痛法我最清楚，他为什么发脾气，我们彼此心里全能理解。”地震中著名的“锯腿硬汉”刘刚均说。组员孟颜进则用“幸福感”来描述参加小组活动以来的心情。 

　　残疾人同样“有用” 

　　经过一段时间的活动培训大家彼此了解，并开始谈更多未来的话题后，青红的工作人员开始引导10个组员一起探讨自己擅长做什么，“我们的活动都是封闭而自由的，封闭就是组员固定，一个小组10个人，中间既不会让组员掉队，也不会加入新的组员，自由就是我们的工作人员会引导组员们自己来讨论，我们只是倾听，有时候会参与说说自己的看法，但最终尊重他们自己的选择，而不是我们来设计一件事，让他们做。”同“青红”背后每一位专家团队的成员一样，陈锋希望“青红”带给残疾人的是发自自我的创造力和创业的动力。 

　　“我们也有过对他们选择的干预，因为残疾朋友毕竟不像正常健康人身体方便，开始时，有一个组员看到电视介绍养蝎子挣钱，就提出做这个，我们后来考虑到一旦有蝎子爬出来伤人，残疾朋友可能躲避和处理这种状况的能力不足，因此就否定了这个想法。”陈锋介绍“有条件的自由择业”。 

　　开始讨论时，大家有很多想法，有人想卖服装，有人想开饭店，有人想卖保健品。“青红”鼓励组员们去多了解自己感兴趣的行业。随后，青红组织10位组员到成都、绵阳和绵竹等地实地调研，了解自己想做的行业情况，并通过实地考察后再进行调整。 

　　经过数度讨论和实地调查，10个人各自确定了自己想要从事的行业，“青红”一次性发放给10个人共计5万元的创业启动金。 

　　经过一年多的努力，家庭生计互助小组的组员基本上都找到了适合自己的生计项目，尤其是“梦想起飞”干杂副食店已经成为一个标志，象征着全体组员重燃生命的希望。截至目前，多数组员已开展了家庭生计项目，特别是在商贸、种植、养殖等方面都取得了较好的进展。 

　　组员刘刚均的“梦想起飞”超市今天是汉旺新镇最知名的超市，这个最初由三个组员一起在武都的板房帐篷里开始的小店，由于组员们陆续迁入新居，居住距离较远，而由刘刚均继续经营了下来，刘刚均夫妇吃住在小超市里，生活平稳； 

　　刘春燕是第二批“家庭生计互助小组”的成员，她在青红的支持下办起了“居帘布艺”，已经加盟了中盛家纺床上用品的专卖，优质的产品质量加上刘春燕热情的服务态度，让她的铺面在所在的市场里广受欢迎，下一步她正打算着进一步装饰一下门面，争取更好的效益； 

　　组员黄金琼开始了“养鸡事业”，前两批鸡已经为黄金琼挣得了一些收入，目前黄金琼又购入了第三批鸡，正尝试着扩大养殖规模。 

　　除了单个创业外，还有些组员们选择了合作创业。两批组员中的一些妇女们正在联手建起一个家庭手工坊，正在热火朝天的筹备中。 

　　让星星之火燎原 

　　“我们毕竟是来做项目的，项目发展成熟后，我们总要离开这里。所以，能实现项目的本土化，让这些受助者最后成为管理者，带动更多的人实现再创业，这才是这项工作真正的成功。”陈锋说。 

　　为了让“青红”实现最终的本土化，陈锋努力培养着本土队伍，从组员中选择五个人建立了“管委会”，实现对小组的自我管理，从一批批来“青红”实习的学生中选择优秀的本地人留下来成为正式社工。今天“管委会”已经可以科学系统地对小组发展进行系统指导，而社工中的本地力量也起到了领导作用。 

　　看到两组成员都实现了成功创业，而且组员们亲如一家的归属感，越来越多的残疾人找陈锋，找其他“青红”的工作人员，找曾经的组员，表示想加入到青红的帮扶小组。“这也充分说明了每个人都想重新站起来，但帮助残疾人创业的组织还是太少了。”陈锋希望有更多的残疾人可以像之前小组成员一样成功创业，带动越来越多的残疾朋友开始新生活，同时他也期待有更多的社会组织会关注这个特殊的群体。

　　本版采写本报记者 黄英男