慈善与商业，再也不能混为一谈，更不可一笔糊涂账，而应泾渭分明，必须让慈善的归慈善，让商业的归商业。

　　本应搞慈善，却卖起了保险。央视对红十字博爱项目的调查，揭开了一些企业和个人借慈善名义牟利的冰山一角。

　　原南京市慈善总会副会长潘锴红，顶着“优秀民营企业家”的光环，终以非法集资5千万而被捕，已经从一个侧面宣告借慈善搞商业的商业模式破产。此次红十字博爱项目借慈善卖保险，令公众心冷，则从另一个侧面表明，借商业搞慈善的慈善模式也已穷途末路。

　　慈善与商业，原本可以相互帮衬，各显所长，各得其所，却为何沦落到慈善每每被商业挟持的地步？借慈善搞商业，企业家或能凭“慈善家”博一时名头，进而借此在市场竞争中获胜，但商业终归要按市场规律行事，不能靠社会各方的慈善爱心过日子，“伪善”的面孔终有被识破的那一天。而借商业搞慈善，慈善往往会引狼入室，终而被裹挟被利用甚至被诱惑，把正业抛在一边，攫取慈善羊头下所卖的狗肉利益。

　　越来越多的慈善与商业运行实践表明，商业对慈善实体和名誉的侵蚀甚为严重，已经危及慈善机构的公信力、慈善行为的号召力。至此，慈善与商业，再也不能混为一谈，更不可一笔糊涂账，而应泾渭分明，必须让慈善的归慈善，让商业的归商业。

　　慈善机构的分内事、主业就是搞慈善，而不是去搞商业活动。对商业是外行，慈善机构搞不懂，也易着了商业的道。对慈善应是行家，慈善机构不搞在行的分内事，则是一种失职。不要埋怨企业不会轻易搞慈善，认为必须给企业借用名头才能从企业那里获得捐赠，慈善机构也不是讨饭的行当，要低三下四地求企业大发慈悲。

　　慈善机构应善于用得当的慈善理念和慈善行动去感召人、吸引人、化育人，同时也要用自身的清白、公正、公开、透明去建树公信力，赢得各方信任。今天，一些慈善机构不作为，或者劳而无功，与此二者的不同程度缺失有关。这两方面都没做到位，却去图谋借商业搞慈善，是不可能成功的。这两方面如果都做得很成功，或许根本不需要去搞什么商业，企业和个人潮涌的慈善之心和慈善之为，只怕慈善机构根本忙不过来。

　　面对质疑，红十字总会秘书长承诺将改革，称要把门打得开开的，让大家走进来看。若是要改革，要开放，就必须先把自己的内功练好。对各种说不清道不明的慈善商业行为和关系整顿清理，回归到慈善的主业和正道上来。同时，彻底让自己的内部工作运行和慈善行为运行公开、透明，让自身过得硬，经得起公众的打量乃至晾晒。

　　本报特约评论员 吴乔